企业内部人才储备的重要性

    一家企业引进了国外一条先进的生产线，但如果只依靠企业现有的技术人员，无法满足企业迅速掌握新的生产技术、投产以及生产线维护的需要。引进机器的同时引进人才应该是一个好办法。当然，较高的人力资本投入是在所难免的，但与其为企业带来的各种效益相比，还是值得的，企业也是能够接受的。
    很多中小型企业主仍停留在想做大又不敢承担风险的怪困中走不出来，或者只是认识到整合行业资源的重要性，但就是没有提升到人力资源整合的高度。
    企业内部人才储备的功课要做，但充分利用外部人力资源却是更现实、更直接的办法。走向成功之路无非三条：第一，与成功者合作；第二，雇佣成功者；第三，为成功者所雇佣。成功的企业家必须善于驾驭各方面的成功人士为其所用，尤其是行业专家，他能使企业在短时间内、在菜一专业领域内迅速提升竞争力。借用一个行业专家的力量，让行业专家为自己打工，可以大大降低企业依靠自身力量所需要的人力、物力、财力以及时间成本。

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