人力资源在传统上来讲有哪些特点？

　  人力资源在传统上来讲有哪些特点？传统意义上的人力资源工作主要由人力资源部门完成，随着现代企业的发展，人力资源部门的职能开始发生转变，不再是单纯的行政管理职能部门，而是逐步向企业管理的战略合作伙伴关系转变。相应地，现代的人力资源管理工作不仅是人力资源部门的责任，也是各层管理者的责任，人力资源规划活动也是如此。人力资源规划的执行是由公司的决策层、直线主管、人力资源部和员工四个方面共同完成的。
    在这四方面的关系中，首先要有企业的战略决策层“一把手”的参与，尤其是企业经营战略对人力资源规划的影响，对人力资源各个体系的影响及其指导方针、政策等必须由企业的高层决定。

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